博健醫療物資精細化管理，是規范醫用耗材的全流程管控，提高管理的精度，減輕管理人員的工作量，為醫院醫療物資供應鏈管理提高質量、降低運營成本、規避使用風險、流程實時監控的數智平臺。醫療機構響應國家“取消公立醫療機構醫用耗材加成”的醫改精神，提高醫保資金的使用效率，實現醫用耗材的精細化管控。實現了醫用耗材的“遴選與準入、存儲與發放、使用與結算、監測與評價”的全流程管理、全過程追溯，提高了醫用物資管理的精度和效率。

    目前，醫院物資管理存在的普遍問題，就是物資管理部門與物資使用部門之間無法共享信息，無法確認物資的流向。物資管理信息系統只是處理物資的入庫、出庫及盤點等相關的工作，并沒有實現與醫院臨床信息系統HIS、醫院成本核算等系統的對接，物資使用部門無法對本 科室的庫存物資進行管理與統計，醫院財務部門亦無法知悉科室庫存物資的出、入庫數據，醫院領導也無法對物資的流向實行追蹤和監控。

    博健物資管理系統實現了入庫管理，出庫管理，庫房管理，材料管理等功能，并通過三級庫房的管理方式對醫院庫房的物資進行管理，使醫院及時了解耗材庫房物資的收發存和各科室的耗材庫存情況以及病人材料使用情況。博健物資管理系統可為醫院降低人工管理 成本，控制材料消耗成本，減少材料的浪費、流失，以及加速資金周轉提供一種方便、快捷的管理途徑。

系統實現效果：

1、供應商管理，由供應商提供供貨目錄導入系統；

2、臨床科室系統請領，領導系統審核，隨時掌握審核進度，審核流程支持與醫院OA系統對接，由OA系統直接審核；

3、供應商資質管理，資質效期提醒；

4、統一條碼（一維碼、二維碼）+掃碼出入庫；

5、庫房條碼掃碼一鍵入庫，包含批次、效期、消毒日期、發票、采購數量；

6、庫房實時掌握二級庫庫存情況、消耗情況；

7、條碼包管理；產品包管理；

8、科室請領管控，科室使用管理，科室二級庫存臺賬實時更新；

9、供應商打印高值唯一碼；

10、手術中掃碼計費，減少錯收費、漏收費的情況；

11、高值耗材唯一碼直接與科室、患者綁定，防止科室間借貨的可能性，降低醫生多點執業帶來的耗材流失風險。